Erste Aktivität 1994 als beratendes Ingenieurbüro. Schnell kristallisierten sich Kompetenzen in der Umsetzung von Restrukturierungen, Krisenbewältigung und Unternehmensentwicklung heraus.
Erfahrung aus langjähriger Arbeit im Maschinen- und Anlagenbau, sowie dem produzierenden Gewerbe. Umfangreiche, fortgesetzte Erfahrungen in der Geschäftsführung von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Sehr erfolgreiches Krisen- und schnelles Restrukturierungsmanagement mit massiven Kostenreduktionen konnten wiederholt realisiert werden. Interessante Strategieansätze und nachhaltiges verantwortungsvolles unternehmerisches Handeln führte die Unternehmen zu den gewünschten Zielen.Anspruch und Grundidee ist es, Unternehmen in der Krise, Restrukturierungs- und Entwicklungsphase zu begleiten oder zu führen. Das pragmatische Umsetzen des angestrebten Turnarounds, der Neuausrichtung und der Unternehmensentwicklung spielt dabei die zentrale Rolle.
Die Unterschiede zur herkömmlichen Unternehmensberatung:
- Kurz dargestellte pragmatische Lösungsansätze anstelle von umfangreichen Konzepten.
- Transparente Umsetzung in Abstimmung mit den Gesellschaftern und Entscheidungsträgern.
Diese Vorgehensweise ermöglicht erheblich kürzere Reaktionszeiten mit sehr guten Ergebnissen.
Heute werden neben Beratungen, Restrukturierungen und Unternehmensentwicklungen auch Unternehmensbewertungen, M+A Projekte sowie Beteiligungen von der IBV Gruppe geführt oder begleitet.